لوحة تحكم متطورة لتحليل بيانات الموارد البشرية ومعدل دوران الموظفين | HR & Attrition Analytics Dashboard

تم تطوير لوحة تحكم تفاعلية متكاملة باستخدام Power BI لتحليل القوة العاملة داخل المؤسسة وفحص أسباب استقالة الموظفين (Attrition). يساعد المشروع قطاع الموارد البشرية والإدارة التنفيذية على فهم العوامل المؤثرة في رضا الموظفين، وتحديد الأقسام أو الأدوار الوظيفية الأكثر عرضة لترك العمل لتصميم استراتيجيات استباقية للاحتفاظ بالموظفين (Employee Retention). --- الأدوات والمهارات المستخدمة (Tech Stack & Skills) الأداة الأساسية: Power BI Desktop تنظيف وإعداد البيانات: Power Query لمعالجة البيانات الديموغرافية والوظيفية. نمذجة البيانات (DAX): بناء مقاييس مخصصة لحساب نسب الاستقالات (Attrition Rate)، ومتوسطات الرضا، والتوازن بين العمل والحياة. الهندسة البصرية للمعلومات: استخدام الـ Waterfall Chart والـ Donut Charts والـ Bar Charts المكدسة لعرض النسب والمقارنات بوضوح عالي. --- هيكلة وهندسة اللوحة (Dashboard Architecture) تم تقسيم المشروع إلى 4 صفحات متخصصة تضمن تغطية شاملة: 1. النظرة التنفيذية العامة (Executive Overview) المؤشرات الحيوية: عرض إجمالي رقم الموظفين وسجل المتابعة، ومعدل الاستقالات العام (16.12%)، مع متوسط الدخل الشهري (6.50K$) ومتوسط سنوات الخدمة في الشركة (7.01 سنوات). التوزيع حسب الأقسام: مقارنة حجم الموظفين ونسبة الاستقالات في الأقسام الرئيسية الثلاثة (الأبحاث والتطوير R&D، المبيعات Sales، والموارد البشرية HR). 2. تحليل الاستقالات المعمق (Attrition Deep-Dive) ربط العمل الإضافي بالاستقالة (OverTime): توضيح أثر العمل الإضافي على قرار ترك العمل عبر تشريح تفاعلي دقيق. الاستقالات حسب المسمى الوظيفي: كشف الأدوار الأكثر تأثراً بالاستقالات؛ حيث يظهر تفوق فنيي المختبرات (Laboratory Technician) بـ 62 حالة، يليهم المدراء التنفيذيون للمبيعات (Sales Executive) بـ 57 حالة. الترقيات والاستقالات: استخدام مخطط الشلال (Waterfall Chart) لعرض توزيع الاستقالات بناءً على عدد السنوات منذ آخر ترقية للموظف (Years Since Last Promotion)، وتأثير الاستقرار في نفس الدرجة الوظيفية. 3. رضا الموظفين والأداء (Employee Satisfaction & Performance) مصفوفة الرضا الوظيفي: لوحة مقارنة تقيس متوسط الرضا الوظيفي (2.73)، وبيئة العمل (2.72)، والتوازن بين العمل والحياة (2.76)، ومعدل تقييم الأداء (3.15). تفصيل الأدوار الوظيفية: جدول تفاعلي يربط كافة مصفوفات الرضا والتقييم ومتوسط نسبة زيادة الرواتب (15.21%) بكل مسمى وظيفي بدقة لتحديد الخلل في أي قطاع. 4. ديموغرافيا القوة العاملة (Workforce Demographics) التوزيع حسب التخصص والنوع: تحليل النسبة المئوية للموظفين (ذكور وإناث) موزعين حسب مجالاتهم التعليمية (مثل العلوم الطبية، التسويق، الموارد البشرية). الهرم العمري للمؤسسة: رسم بياني شريطي (Bar Chart) يوضح الهيكل العمري الكامل للموظفين وتمركزهم الأكبر في الفئة العمرية بين 30 و 40 عاماً. المؤشرات الجغرافية: قياس متوسط المسافة بين المنزل والعمل (9.19) ومتوسط المستوى التعليمي للموظفين (2.91).