مشروع لوحة مؤشرات تفاعلية لتحليل المبيعات والأرباح وتتبع الأداء الجغرافي للمتاجر الكبرى
تفاصيل العمل
قمت بتطوّير لوحة مؤشرات تفاعلية (Interactive Dashboard) لتحليل بيانات مبيعات وأرباح على مدار أربع سنوات، بهدف تمكين الإدارة من مراقبة الأداء المالي بدقة واتخاذ قرارات استراتيجية قائمة على البيانات لتحسين كفاءة العمليات وتوجيه الميزانيات. الأدوات والمهارات التقنية: BI Tools: تصميم واجهة مستخدم داكنة (Dark Theme) احترافية لتعزيز الرؤية البصرية. ETL: معالجة البيانات، تنظيفها، وهيكلة التواريخ لضمان التصفية الديناميكية. Business Analysis: صياغة مقاييس دقيقة لإجمالي المبيعات، صافي الأرباح، وهوامش الربح. UI/UX: تصميم أدوات تصفية (Slicers) تضمن تجربة مستخدم سلسة واحترافية. المنهجية التنفيذية: تم فحص البيانات لضمان اتساقها (تاريخ الطلب، الأقاليم، فئات المنتجات، وطرق الشحن)، وبناء نموذج بيانات مترابط يتيح التحليل المتشعب. اعتمدت على مزيج من المخططات (الخطوط الزمنية للاتجاهات، الدوائر المجوفة للتوزيع، والأعمدة للمقارنات)، مع دمج فلاتر ديناميكية تسمح للمستخدم بالتنقل الفوري بين الأقاليم والنطاق الزمني (2016-2019). النتائج المالية الرئيسية: إجمالي المبيعات: 2.30 مليون دولار. صافي الأرباح: 286.40 ألف دولار. هامش الربح: 12.47%. إجمالي الوحدات المباعة: 38 ألف وحدة. الرؤى التحليلية: النمو الزمني: شهدت المبيعات استقراراً بين 2016 و2017، تلاه نمو تصاعدي حاد حتى نهاية 2019، مما يعكس نجاح خطط التوسع. الأداء الإقليمي: تصدر إقليم الغرب (West) النتائج بنسبة مبيعات 31.58% وأرباح 37.86%، بينما جاء إقليم الجنوب (South) في المرتبة الأخيرة (17.05% مبيعات، 13.86% أرباح). العملاء والمنتجات: شريحة "المستهلك الفردي" هي الأكثر ربحية، وتتصدر "التكنولوجيا" حجم المبيعات. العمليات: كشف التحليل عن اعتماد مكثف على "الشحن العادي" (Standard Class)، مما يوفر فرصة استراتيجية للإدارة للتفاوض على عقود شحن لخفض التكاليف.
مهارات العمل
بطاقة العمل
طلب عمل مماثل