استشارات وتنفيذ سيستم للتطوير والترقية

. نظام إدارة الأداء الذكي (PMS Dashboard) الوصف: تصميم وتطوير نظام متكامل لتقييم أداء الموظفين باستخدام Excel بمواصفات تقنية متقدمة. النظام لا يكتفي برصد الدرجات، بل يعمل كمحرك تحليلي يربط الأهداف الفردية بالأهداف الاستراتيجية للشركة. أبرز المميزات المنفذة: لوحة قيادة (Dashboard) تفاعلية تتيح للمديرين مراقبة الأداء اللحظي. أتمتة استخراج التقارير بصيغة PDF لكل موظف بنقرة زر واحدة. تحليل منحنى التوزيع الطبيعي (Bell Curve) لضمان عدالة التقييم. ربط نتائج التقييم بخطط التدريب الفردية بشكل آلي. 2. استراتيجية استقطاب المواهب (Talent Acquisition Strategy) الوصف: بناء وإدارة منظومة توظيف ذكية تهدف إلى جذب الكفاءات النادرة وتحويل قسم التوظيف من مجرد مستقبل للسير الذاتية إلى وحدة "صيد مواهب" استباقية. ما تم تحقيقه في هذا المشروع: هيكلة مسار التوظيف (Hiring Pipeline) لتقليل زمن التوظيف (Time-to-Hire) بنسبة 25%. تصميم معايير اختيار مبنية على الجدارات (Competency-based Interviewing). إدارة حملات توظيف مستهدفة لقطاعات تخصصية (مثل القطاع الطبي والتقني). بناء قاعدة بيانات (Talent Pool) تدعم التوسعات المستقبلية للشركة وتقلل تكلفة التوظيف. 3. خطة التدريب السنوية والموازنة التقديرية (2026 Plan) الوصف: إعداد خارطة طريق متكاملة لتطوير الرأس المال البشري للعام المالي 2026، تعتمد على تحليل الاحتياجات التدريبية الحقيقية (TNA) وربطها بالميزانية التشغيلية للشركة. تفاصيل المشروع: حصر الفجوات المهارية لجميع الأقسام وتصميم برامج تدريبية لسدها. إعداد ميزانية تقديرية مفصلة تضمن التوازن بين جودة التدريب وضبط النفقات. تحديد مؤشرات قياس العائد على الاستثمار في التدريب (ROI). جدولة زمنية دقيقة لضمان استمرارية العمل أثناء فترات التدريب. تم تنفيذ هذه المشاريع باستخدام أدوات تحليل بيانات متقدمة ومنهجيات إدارية حديثة تضمن دقة المخرجات وسهولة اتخاذ القرار."